铁路货代要想要运用名牌这一市场竞争的利器，就得根据货主要求和自身运输资源条件，同时考虑货运市场竞争对手的状况，推出自己的品牌尤其是名牌货代产品，大力实施名牌战略，以优质的运输产品，高效用的价格比来吸引货主；以高知名度和美誉度维系货主；以热情周到的高水平服务打动货主．开拓铁路货运发展空间，培育铁路的核心竞争力和长远发展能力，同时为货主创造更多的价值．以达到双赢或多赢的目的。
　　货运产品的核心层次是货物在地理空间上的位移，以列车为载体创品牌，已成为铁路货运企业的首要选择。这项工作在前几年已起步．对遏制铁路货运量下降，提高铁路技术水平和服务水平，改善铁路的社会形象，提高铁路的市场竞争力起到了一定的作用。但是．由于思想认识和观念转变滞后，体制不顺，机制不畅，传统的铁路运输生产方式和货运市场需求不相适应等原因，推出的货运品牌列车存在着这样或那样的问题，难以完全名实相符，其作用和潜力未充分发挥。品牌运作是一个连续的动态的过程．品牌的调整扣改善是不可或缺的。
　　铁路货代大力实施名牌战略，应努力完善和改进目前的品牌列车，使之成为名副其实的品牌；应根据市场需求，开发新的品牌列车；还要根据货运市场的发展趋势，构想将来的品牌列车，并朝着此方向开展工作．以利于货运品牌的发展并形成名牌。
　　货运品牌尤其是名牌的创立毕竞是一项系统。铁路货代产品生产的这一实际情况，与现代整体产品的概念内涵是一致的，顺且随着现代化生产和市场竞争的激烈及节奏的加快，货主在选择不同运输方式的货运产品时，往往更看重货运产品的延伸服务，可见货运产品延伸服务在整体产品中的地位大大提升，显得越发重要。因此，铁路货代产品还必须有附加部分，从当前看还应包括铁路货代代理以及铁路参与物流服务，以支撑货运品牌列车尤其是名牌列车的发展。